Moda tedarik zincirinin 2026 yılında karşılaşacağı en büyük zorluklar nelerdir?
Artan maliyetlere karşılık olarak tüketicilerin uygun fiyatlı ürün arayışına girmesiyle birlikte, gümrük vergileri ve ticaret politikalarının 2026 yılı boyunca giyim tedarik zincirini etkilemeye devam edeceğini düşünülüyor. Bu durum, moda sektöründeki oyuncuları alışılmışın dışında düşünmeye zorlayabilir.
2025, küresel moda sektörü için çalkantılıydı; Trump'ın kapsamlı ticaret politikası, tedarik zincirinde kaçınılmaz olarak dalgalanmalara yol açtı. Oyuncuların tedarik stratejilerini çeşitlendirmesiyle bu çalkantı 2026'da yavaşlasa da tamamen ortadan kalkmayacaktır.
Dahası, moda markaları ve perakendecileri, maliyetler arttıkça giderek daha fiyat hassasiyeti kazanan bir tüketiciye hitap etmek zorunda kalıyor ve Shein ve Temu gibi ultra hızlı, ultra ucuz Çinli e-ticaret devleriyle rekabet etmek durumunda kalıyorlar.
Sürdürülebilirlik, 2025 yılında manşetlerde çok yer almadı çünkü moda markaları ve perakendeciler oldukça basit bir şekilde, hayatta kalmaya ve büyümeye odaklandılar. Ancak, firmaları gezegen üzerindeki etkilerinden sorumlu tutacak yasal düzenlemeler yürürlüğe girdikçe, bu konu onların zihinlerinin ön saflarında yer almaya devam ediyor.
Tarifeler ve ticaret politikası travmasının 2026'da da devam etmesi bekleniyor
ABD gümrük vergilerinin 2026'da ve büyük olasılıkla sonrasında da moda endüstrisi yöneticilerimiz için en büyük baş ağrısı olmaya devam etmesi hiç de şaşırtıcı olmayacak.
Grey Matter Concepts'in stratejik küresel tedarik ve geliştirme başkan yardımcısı Robert Antoshak “Çin'e uygulanan 301. madde tarifeleri sistemin içinde hâlâ yer alırken, istisnalar genişletilip ufak tefek değişikliklerle güncellenirken ve şimdi de Trump 2.0 yeni ceza tarifeleri ve soruşturmalarla denemeler yaparken, 2026 yılına doğru ilerliyoruz. Buna Hindistan'a yönelik %50'lik vergi artışı ve Bangladeş'teki ücret protestolarından baskılara ve şimdi de kırılgan bir siyasi geçişe kadar devam eden karışıklığı da eklediğinizde, sektörün iki temel direği birdenbire, birçok tedarik ekibinin eğitim aldığı dünyadan çok farklı bir şekilde fiyatlandırılıyor ve denetleniyor” dedi.
Lever Style'ın yönetim kurulu başkanı Stanley Szeto ise gümrük vergilerinin tetiklediği enflasyon veya finansal varlık balonunun patlamasının yol açtığı olumsuz servet etkisi nedeniyle ABD ekonomisinin durgunluğa doğru gittiğinden endişe duyduğunu kaydetti.
MAS Holdings'in direktörlerinden Surein Wijeyeratne, gelişigüzel uygulanan tarifelerden kaynaklanan oynaklığın endişe verici olduğunu belirtiyor: "Ocak ayında en uygun görünen bir tedarik stratejisi Temmuz ayında sorgulanabilir hale geliyor ve bu da sürekli olarak hacimleri yeniden yapılandırma, yeniden müzakere etme ve müşterilere yeterince hızlı hareket edebileceğimiz konusunda güvence verme ihtiyacını doğuruyor."
Delaware Üniversitesi'nde giyim çalışmaları profesörü olan Sheng Lu, gümrük vergilerinin, moda yöneticilerinin 2026'ya kadar sürdürmeyi umdukları iyimserliğe gölge düşürdüğüne inandığını belirtirken, ticaret anlaşmalarının çoğunun etkilenen bölgelerden tedarik yaparken moda şirketleri için yeni belirsizlikler yaratabileceğini söylüyor.
Tüketici harcamalarındaki baskılar, ultra hızlı moda ve sahte ürünlerin artışını tetikliyor
Küresel moda sektörünün karşı karşıya kaldığı bir diğer zorluk ise Shein ve Temu gibi ultra hızlı ve ultra ucuz Çinli e-ticaret sitelerinin hızla yükselişi. Düşük maliyetli yaklaşımları, yaşam maliyetinin artmasıyla geçim sıkıntısı çeken tüketiciler için cazip geliyor.
AAFA başkanı ve CEO'su Steve Lamar, sahte ürünlerin yükselişini körükleyen aynı koşulların -yüksek gümrük vergileri, artan fiyatlar ve sosyal ticaretin hızlı büyümesi- sahte ürünlerin gelişmesi için ideal bir ortam yarattığı konusunda da uyarıda bulunuyor: “Tüketiciler farkında olmadan güvensiz ve sahte ürünlere yönlendirilirken, meşru Amerikan markaları da artan ithalat maliyetleri ve çevrimiçi sahte ürün dalgasından kaynaklanan rekabetle başa çıkmak ve aynı zamanda titiz uyumluluk ve güvenlik standartlarını korumak zorunda kalıyor. Bu adaletsiz dinamik, tüketici güvenini ve daha geniş anlamda ekonomiyi tehdit ediyor.”
Yeşil politika belirsizliği ve AB'de neler oluyor?
2025 yılında, AB'deki yetkililerin sürdürülebilirlik ve kurumsal durum tespiti politikası konusunda fikir değiştirdiğini gördük. Sonunda, AB Parlamentosu, kurumsal durum tespitiyle ilgili orijinal taslak politikanın oldukça sulandırılmış bir versiyonu üzerinde anlaşmaya vardı.
Ancak sektör genelinde kafa karışıklığı ve ilgisizlik yaygınlığını koruyor; yöneticiler moda markalarını, perakendecileri ve üreticileri, olası sorunlardan kaçınmak için çevre düzenlemelerini düzene koymaları konusunda uyarıyor.
Better Cotton Initiative'in talep ve katılım kıdemli direktörü Eva Benavidez Clayton şu uyarıda bulunuyor: "Sürdürülebilirlik artık sadece isteğe bağlı bir özellik veya belirli bir tüketici kitlesinin talep sinyali değil, işletmelerin dayanıklılıklarını artırmaları ve giderek daha belirsiz ve öngörülemez bir gelecekte başarılı olma ve hayatta kalma şanslarını en üst düzeye çıkarmaları için olmazsa olmaz bir gerekliliktir."
